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天猫代运营的规划流程
时间: 2014-05-03 11:00:00 来源:志先科技 编辑:admin

天猫代运营的规划流程详细如下几点:

一、前期市场分析
分析报告发送企业,ok签约合作

1、市场分析(起码知道该类目市场类目,淡旺季)
2、产品定位(目标消费人群,如年龄,风格,价位)
3、选择竞争对手(有了对手可以避免很多方向性错误)

二、中期团队建设
执行/控制—效果评估—目标推进

1、店长,团队必须有唯一的领导者,业务流程规范,健全财务制度,统筹安排店铺各项事宜,协调资源,数据分析,团队培训等;
2、活动策划,创意性人才,把产品和活动有机结合在一起
3、营销推广,了解淘宝站内外有些规则,熟练技工主要的,其他的可以了解,学习动手能力一定要强,了解SNS营销;
4、客服,素质和心态很重要,角色也很重要,要不定期进行技能和产品的培训
5、美工文案,设计精良的图片才会吸引买家注意,比较有一定执行和理解能力
6、摄影和模特,好的作品,必不可少的因素
7、库管,要富有责任心,具有一定office和软件操作技能
8、财务(会计,出纳),亲兄弟明算账,尤其是合伙人

三、后期开拓市场
渠道部配合提升销量,企业协同合作

1、线上分销(专卖/专营,淘宝店等,与别人一起分享挣钱的愉悦)
2、入驻其他平台(京东,当当或其他垂直类目销售平台)
3、线下批发/销售网络现设,曲线救国,相辅相成,参考麦包包,沃尔玛等模式

上海志先网络科技总结出天猫代运营的规划流程主要是以上三点,更多资讯在www.dongshantemple.com

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